“聯想傳統穩健的形象符合PC時代的需求，而在PC+時代，我們希望變得更年輕化、時尚化、消費化，能夠獲得年輕消費者的關心和喜愛。”對于一個千億體量的巨型公司來說，這場品牌重塑的重大變革無疑是需要耐心和決心的巨大工程。但是，作為這場變革的幕后推手，魏江雷正和他的團隊已經勇敢地邁出了轉型的步伐。
在加入聯想前，魏江雷擁有在全球化公司近16年的工作經驗，曾帶領過多個國際化團隊解決復雜的經營挑戰，在IT業市場營銷、銷售和品牌戰略管理等方面擁有豐富經驗。2007年4月，魏江雷加入聯想，擔任大中華區戰略與運營副總裁，主要負責協調戰略的制定、執行和運營管理體系的建立和完善。除此之外，他還負責協調和加強大中華區同全球職能間的溝通和協作，以及大中華區的管理體系、團隊技能和文化的國際化。2011年10月魏江雷出任聯想集團中國區CMO。
“我希望未來人們提到聯想，就能想到這是一家高端的、創新的、國際化的、負責任的企業。”這是聯想集團正在努力前行的未來之路，也是魏江雷正在孜孜以求的新使命。
Q：聯想目前的品牌戰略定位是什么?
A：聯想正進行一場品牌轉型戰役，要打造高端品質、人本創新、國際化、負責任的企業。
聯想品牌重塑的外因包括：產業趨勢IT消費化;消費主體年輕化;消費行為網絡化、社交化;線上線下營銷手段的差異。
聯想傳統穩健的形象符合PC時代的需求，而在PC+時代，我們希望變得更年輕化、時尚化、消費化，能夠獲得年輕消費者的關心和喜愛。就如我們品牌建設的四大方向：高端品質、人本創新、國際化、責任企業，我希望未來人們提到聯想，就能想到這是一家高端的、創新的、國際化的、負責任的企業。
Q：你覺得在品牌傳播機會和傳播方式方面如何把握和策劃，才能達到最佳傳播效果?
A：針對年輕人的關注點，我們用娛樂營銷、時尚營銷、體育營銷這三大主題營銷和整合營銷的方式來承載品牌的特征，向公眾傳達聯想年輕、創新、時尚的品牌形象。
娛樂營銷的理念是科技融合藝術，傳遞快樂夢想。比如在電影《北京遇上西雅圖》中，我們巧妙地植入多款聯想產品，其中智能手機K900受到強烈關注，可以說“未上市，先已火”;再如今年我們贊助中國好聲音第二季，成為其獨家手機支持品牌，共同打造節目創新亮點“夢想屋”。
時尚營銷秉承科技賦能設計、設計改變生活的理念，我們的產品頻頻亮相倫敦男裝周、米蘭設計周等設計圣殿，Yoga和K900的發布會也拋棄了原本科技廠商發布新品的模式，用走秀、舞蹈、音樂等各種藝術表現形式詮釋我們的品牌理念。
體育營銷的概念是科技助力運動，享受自我超越。我們通過贊助全年5站馬拉松和十大城市主題跑，向公眾傳遞一種態度。馬松松運動所體現出的堅忍不拔、積極樂觀和永不放棄的精神，與聯想的品牌理念非常契合。
Q：能夠分享一下聯想的事件營銷么?
A：聯想產品植入湯唯與吳秀波主演的電影《北京遇上西雅圖》，在植入中起到承載重要的情感紐帶的作用，聯想手機作為人與人之間溝通的情感介質，巧妙的將其功能和賣點融入整個劇情中，將產品賦予更多感性的意義。
同時我們將K900等產品植入電影而不影響電影魅力及觀眾反感，借助視覺畫面及豐富劇情打動消費者的情感，誘導消費者心靈上的共鳴，讓有情的營銷贏得無情的戰爭。
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