曾金輝，這個“締造電池帝國的南豐人”，在他的身上，總有一股干勁、一種激情，一種催人不斷上進的工作狂情結在贏得人的信任和尊敬。
他1977年出生于江西南豐一個普通的家庭，家中有三個哥哥，一個姐姐，從小學習成績好，初中以全鎮第一的成績考入師范學校，19歲畢業后從事了三年教育工作。
1997年，曾金輝離開老家南豐，南下廣州，第一份工作是物流公司的業務員，月工資有1000多元，后來在哥哥曾金其的介紹下，踏進了當時正處在萌芽狀態的電池行業。一開始，他和哥哥從電池廠家拿貨，批發配送到賣場，從中賺取差價。發現電池的市場潛力后，曾金輝開始用心鉆研電池的制造工藝，自行對電池拆解組裝，遇到不懂之處時主動向廠家的技術人員求教。通過自學，曾金輝很快掌握了電池制造的核心技術。2000年，他與哥哥曾金其舉債成立了自己的電池企業——華力公司，創立了HL品牌。公司主攻海外市場，憑借產品質量和誠信經營，公司在海外建立了廣泛而穩固的業務關系。
曾金輝的企業初創于廣州，成型于深圳，他本人可謂典型的白手起家、集合技術和勤勉于一身的創業企業家代表。創辦一個小企業艱險而其路漫漫，以一個小企業為核心、打造全國甚至全球知名的集團型公司就更是步步驚心、步步艱辛，而這一切，青年曾金輝在別人還在做夢的二十六七歲就開始籌劃、并一步一個腳印的讓夢想照進現實。2004年，曾金輝在深圳創立了深圳市迪比科電子科技有限公司，并將這個從最開始100個工人、僅生產數碼電池的小廠，做大成為如今的迪比科集團—一個擁有7大業務主體（在深圳市擁有4大廠區和2大品牌事業部，在江西擁有1個工業園，香港、美國等地設有分公司等）和有近4000名員工的行業標桿企業。
然而，回首創業經歷，一切并不都如電影般順暢，以數碼電池起家的曾金輝遭遇了兩次巨變。一次是迎來行業發展巔峰的大發展之巔：曾金輝帶著他的團隊，讓小作坊規模的迪比科轉變成為正規注冊的、符合法律規范運營的深圳市迪比科電子科技有限公司，并通過引入國際通行的ISO質量管理體系優化內部管理，提升生產管理水平、保障產品質量。這一切的先鋒之舉，讓同時期還處于野蠻生長的眾多小型民營企業望其項背，一時在數碼領域竟無有力的國內品牌對手。此時，正值數碼相機、攝像機等電子產品的全盛時期，定位電池配件為主體的代工模式引得一眾國內外代理競相追捧迪比科，而曾金輝經營下的年輕的迪比科也以其“交付快、質量穩定、容量高”的靈活度贏得了大量的客戶和良好的聲譽，曾金輝和他的迪比科迎來了第一次真正意義上的騰飛。
隨著巨變而來的，還有2007年那場來的悄無聲息的金融危機，眾多中小企業在危機中消失殆盡，而此時的迪比科，元氣也略有損傷。“小輝”，這個從不懼怕危機的人一如既往的威武發聲：我們，迪比科人，不可能被危機打倒！于是，大家看見一個時代背景下的英勇身影，他帶領著他的團隊讓“更快、更好、更高品質”的口號落地，將迪比科的快速響應聲名遠播，讓迪比科的男人們更加專注研發、更加注重提升產品科技含量，讓迪比科的女人們成為專業領域的利劍、刺破一個又一個的艱難險阻！俗語云，“艱難險阻，玉汝于成”。曾金輝贏得尊敬與發展，不在于其過人的天賦和超前的眼光，而在于其敢想敢做的精神和踏踏實實去做的理念。
危機使人成長，危機鞭策人前行。一個企業，誕生于安逸、壯大于危機，必然是一種福分。可危機之后的風平浪靜之下，企業該何去何從？重復每日的小成就，數著一點點增加的訂單知足常樂？不，這些都不是曾金輝的個性，“我要做成數碼配件領域的專家型企業！”他立下豪言壯志。豪言背后，是不為人知的艱辛。拓展產品線、提升產業鏈的整合能力，并非說干就能干之事，去哪兒找專家？去哪兒找技術人才？去哪兒學習生產線？如何確保產線的正常運轉？如何讓紙上的技術高效、良性轉化為產線上的“一針一線”？這些都讓曾金輝傷透腦筋。而比新產品拓展更難的，是轉變人的思維和想法。彼時的迪比科，已然是大海中行進的豐順的小船，數碼類產品訂單與日俱增、生產熟練、產品穩定，當年開疆拓土的年輕隊友們已不復往日的激情四射、而是慣性的認為：就這樣做一輩子的數碼電池也是好的，反正我們也有這么多客戶資源了！此時的曾金輝，面臨著引進人才、革新管理的陣痛。
白手起家，38歲的曾金輝已締造了屬于自己的電池王國
在那個2009年，深圳迪比科雖已先后斬獲了“深圳市高新技術企業”和“國家級高新技術企業”的榮譽稱號，但是產品線拓展帶來的管理難題重重。考驗這位天賦型管理者的時候到了！曾金輝同志開始引入高級管理人才、專業的營銷團隊及采購團隊，將制造產線變革，引入日本豐田公司的精益生產理念并將其改進為與企業實際狀況相符合的迪比科生產線，同時，將原有的迪比科老廠拆分，獨立至便利且寬敞的迪比科總廠（即目前的深圳市迪比科電子科技有限公司），并開始專業化的分工：老廠保留數碼類電池產品的生產，新廠擴大現有的研發團隊、專攻各類可循環電池的開發與設計，產品由數碼電池延伸至筆記本電池、充電器、適配器、攝影器材配件等。
2010年，迪比科筆記本電池市場大熱、充電器和適配器也打開了國際市場大門。如果說，2010年以前的迪比科是草莽英雄，此時的迪比科可謂實業中的貴族，有蘋果、LG、三星、金霸王、愛國者、中興等知名品牌為其站臺，其產品先后通過了中國CQC、歐盟CE、美國FCC等多項權威認證，遠銷歐洲、北美、日本、東南亞等各地，可謂有著巨額訂單為其撐腰。與此同時，在2010年，曾金輝還組建了自己的研發團隊，這支150人的研發團隊共取得了180多項專利，其中，有9項的專利權人為曾金輝。此時的迪比科，建造了穩固的基礎，品牌轉型之路已然開始。
2011年，曾金輝為迪比科的產業鏈整合計劃打通了最后一道關節，成立觀瀾分公司，開始生產聚合物電芯。由此，迪比科集團航母試水、如出水芙蓉般開始嶄露頭角，從電芯、電池、充電器、動力工具電池、移動電源，到小眾型產品攝影器材平配件，一條東方之龍才開始了騰飛之路。此時的曾金輝，已不是當年那個一心往前沖的懵懂少年，反哺家鄉、回饋社會之心愈來愈強烈。
2013年，曾金輝出資過億，在家鄉撫州建了迪比科工業園，并創辦了以鋰離子聚合物電池及智能生活配套成品為主、集研發與制造為一體的江西迪比科股份有限公司。為家鄉人們創造了超過500人的就業崗位；同時為家鄉南豐修建公路捐資，扶持鄉親脫貧致富；為三溪小學捐資助學，幫助貧困學生完成學業；2008年，汶川發生地震后，他還帶動員工為災區捐款，并捐出了價值不菲的一批太陽能手電筒；2014年10月，曾金輝還贊助了「“關愛留守兒童”慈善之旅—貴州畢節站」的慈善活動。除了捐資捐物，曾金輝運營的迪比科還是國內電池行業的“黃埔軍校”，為行業培養和輸送了大量精英人才。而曾金輝也被媒體獲譽為“締造電池帝國的南豐人”。
電池產品不斷更新換代，從充電電池到充電器和電源，再到移動電源，曾金輝總能帶領迪比科搶占市場先機。值得一提的是，全球第一款移動電源商品就印有“DBK”的標志。2015年1月，“DBK”品牌還榮獲了“深圳知名品牌”榮譽稱號。從1997年南下到現在，曾金輝未曾離開電池行業，并且在這個行業愈戰愈勇，越做越大。我國目前正在制定移動電源國家標準，他運營的迪比科也入選了行業國標制定單位。
時至今日，如果你問曾金輝他運營的的迪比科集團究竟是怎樣？未來將會成為怎樣的企業？他一定會說：我心目中的企業，一定是“成為一個有生命力的、持續發展的綠色智能生活高科技企業”！這不僅是我一個人的愿景，這是我們整個企業的使命，我們愿為這個使命竭盡畢生能力、將其實現！秋水共長天一色，中國創造與迪比科享譽全球！
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