2007年6月，國內(nèi)首家P2P平臺(tái)在上海誕生。迄今為止，這種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的網(wǎng)絡(luò)借貸模式，在中國已經(jīng)走過了十年的時(shí)光。在這十年的發(fā)展之中，盛衰相伴，毀譽(yù)參半。但是，不可否認(rèn)的是，P2P的確成為了時(shí)代的弄潮兒，席卷而行，勢(shì)不可擋。而錢爸爸作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，從2013年成立到至今，是歷史浪潮的見證者，也是行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐者。
從錢爸爸平臺(tái)的角度反觀整個(gè)網(wǎng)貸發(fā)展的歷史，這十年，網(wǎng)貸給中國金融業(yè)、甚至整個(gè)中國社會(huì)帶來了哪些變化？
P2P在我國誕生之初，一直不溫不火，人們對(duì)網(wǎng)貸的模式也表示不理解，從成立之初到2012年底，我國網(wǎng)貸平臺(tái)也僅為150家。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟、理財(cái)需求的日趨龐大，行業(yè)很快進(jìn)入快車道。到2013年，幾乎每天都有一至兩家平臺(tái)成立。數(shù)據(jù)顯示，到2013年底，國內(nèi)網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量突破800家。而錢爸爸也在網(wǎng)貸的風(fēng)口孕育而生。
因此，2013年被業(yè)界譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”，行業(yè)空前繁榮。錢爸爸也是在這一年第一次參展深圳國際金融博覽會(huì)，并一炮而紅。據(jù)錢爸爸員工的描述，在2013年的深圳金博會(huì)上，他們站在“風(fēng)口”之上，感受到了行業(yè)帶來的熱度，投資人帶來的熱情，還有自身創(chuàng)立平臺(tái)的初心，堅(jiān)持做一個(gè)“有溫度的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)企業(yè)。”
2013年網(wǎng)貸裂變式的增長(zhǎng)速度，也引發(fā)了監(jiān)管層的關(guān)注。同年7月份，央行等8部委調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)金融，同時(shí)向各家P2P平臺(tái)發(fā)放“網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問卷”。這一系列的調(diào)研工作，實(shí)則是為2013年底向國務(wù)院匯報(bào)做準(zhǔn)備。
為此，在2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融第一次被寫入到政府工作報(bào)告中，報(bào)告中提到“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)金融得到了政府的認(rèn)可，在這樣的形勢(shì)之下，網(wǎng)貸繼續(xù)高歌猛進(jìn)。網(wǎng)貸的燎原之勢(shì)一直燒到了2015年下半年。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2015年，我國網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量高達(dá)5000多家。
然而，2015年底，網(wǎng)貸發(fā)展在經(jīng)歷巔峰之后，因欠缺有效的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)在經(jīng)歷過分膨脹之后引發(fā)了一系列非正常事件，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，行業(yè)驟然遇冷，由此而掀起了網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)暴。在這一年，錢爸爸在見證了這個(gè)行業(yè)推動(dòng)著我國普惠金融發(fā)展的同時(shí)，也看到這個(gè)行業(yè)還伴隨著一系列急需改進(jìn)的問題。在這樣“泥沙俱下”的網(wǎng)貸環(huán)境之中，如何做到不吹不黑？錢爸爸給出的答案是不忘初心，堅(jiān)持心中信仰，與行業(yè)共同成長(zhǎng)。
2016年，我國互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入監(jiān)管年。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展倒逼著傳統(tǒng)金融業(yè)的改革，監(jiān)管也急需提上日程。隨著監(jiān)管的匣子打開，網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則的一落地，整個(gè)行業(yè)開始大浪淘沙。據(jù)網(wǎng)貸之家發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年10月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量下降至1975家。并且，在監(jiān)管期，資本不再跑馬圈地，上市公司開始退出，國資背景撤離，不少網(wǎng)貸平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)型或良性退出。
就在行業(yè)沉寂之時(shí)，錢爸爸卻憑借用戶的認(rèn)可，及在行業(yè)5年來不忘初心的堅(jiān)持與沉淀，在今年5月份，順利完成了1億元的A輪融資，隨后又上線平安銀行資金存管系統(tǒng)，擁抱監(jiān)管，走向合規(guī)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年11月5日，錢爸爸平臺(tái)共完成了54萬筆的融資，為將近6萬位投資人賺取了3億多的收益。
曾經(jīng)，錢爸爸是5000多家網(wǎng)貸平臺(tái)中的一家。走過了5年，已經(jīng)驚鴻一躍，進(jìn)入了行業(yè)的第一梯隊(duì)。2017年11月5日，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院發(fā)布了《TOP影響力丨中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)軍企業(yè)百強(qiáng)榜》，錢爸爸因?yàn)樵诮灰最~、注冊(cè)量、品牌度、合規(guī)程度上面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因此在中國幾千家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)中拔叢出類，排名相當(dāng)靠前。
錢爸爸現(xiàn)有的成績(jī)，是中國金融改革形勢(shì)下造就的輝煌？還是自身默默耕耘？
在我國過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中小微企業(yè)很難從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中拿到融資。而P2P恰恰是對(duì)我國金融系統(tǒng)強(qiáng)有力的補(bǔ)充，做了銀行不愿意去做的事情，解決了小微企業(yè)融資難的問題，也為投資人提供了一個(gè)全新的理財(cái)渠道。而錢爸爸自2013年成立開始，就提出“做一個(gè)有溫度的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)”的企業(yè)理念。
在這5年的時(shí)光里，P2P網(wǎng)貸伴隨著我國雙創(chuàng)的時(shí)代背景，在全國迅速形成燎原之勢(shì)。依靠模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的層層局限，也改寫著金融行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)格局。錢爸爸作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，見證了我國金融改革這段波瀾壯闊的歷史，見證了互金行業(yè)的迷霧，見證了大量平臺(tái)的退出，也見證了監(jiān)管時(shí)期的規(guī)范和變革。
在中國金融改革形勢(shì)之下，錢爸爸的成長(zhǎng)成熟順應(yīng)了一個(gè)時(shí)代的需要。而之所有能夠扎扎實(shí)實(shí)地與行業(yè)一起走過波瀾壯闊的這5年，有時(shí)代的烙印，但更多在于錢爸爸自身堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初心，努力做一個(gè)有溫度的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。從上線平安銀行資金存管系統(tǒng)，保障用戶資金安全；到完善平臺(tái)信息披露，提升用戶的安全感等，5年光陰，錢爸爸至始至終將“用戶至上”理念貫徹到平臺(tái)的大小事情之中。
未來，網(wǎng)貸行業(yè)將繼續(xù)朝著監(jiān)管規(guī)范化、行業(yè)結(jié)構(gòu)合理化方向發(fā)展，它將完善我國多層次資本市場(chǎng)體系，促進(jìn)社會(huì)資金合理流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而錢爸爸也將帶著初心再次出發(fā)，砥礪前行，擁抱監(jiān)管，與行業(yè)共同成長(zhǎng)。
