“所有的人都在找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三階段的船票，雖然不太清楚船票到底是哪張，無(wú)論如何，先占住入口再說(shuō)。”在UC優(yōu)視發(fā)布PC瀏覽器后，UC優(yōu)視總裁何小鵬接受騰訊科技專(zhuān)訪時(shí)如此判斷今年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
如果說(shuō)JAVA、塞班時(shí)代為第一階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，各種App定義了第二階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其中，微信等產(chǎn)品成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，接下來(lái)，第三階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票形態(tài)尚在未知階段。
在他看來(lái)，由于手機(jī)游戲的持續(xù)增長(zhǎng)，手游本身與移動(dòng)分發(fā)渠道（發(fā)行）的強(qiáng)相關(guān)性，今年下半年，各大公司對(duì)于發(fā)行入口的爭(zhēng)奪將更激烈，“更資本化，更血腥。”
UC整合PP助手順利
何小鵬做出這樣的判斷基于過(guò)去兩年移動(dòng)分發(fā)渠道的競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)去兩年中，各家公司對(duì)入口的控制欲不相上下，格局不斷變化。2012年，360的增長(zhǎng)很快，2013年則是百度收購(gòu)91，騰訊應(yīng)用寶借助微信發(fā)力，豌豆莢從應(yīng)用發(fā)行轉(zhuǎn)到應(yīng)用搜索，各自都在渠道上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，“整體分發(fā)都沒(méi)有太強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新，想做成真的完全不一樣很難，創(chuàng)新點(diǎn)都不太多。”何小鵬說(shuō)。
去年下半年，在占住Android手機(jī)的入口后，為了加強(qiáng)iOS系統(tǒng)的分發(fā)，UC全資收購(gòu)PP助手。談到雙方的整合，何小鵬用“還不錯(cuò)”來(lái)形容。
在他的描述中，PP助手幾個(gè)創(chuàng)始人的風(fēng)格很舒服，很草根，很豪爽，也很有趣。在收購(gòu)之前，PP助手租的辦公室和UC在廣州的辦公室在同一棟樓里辦公。”現(xiàn)在整個(gè)進(jìn)展都比較順利，此次PC版瀏覽器提供的安卓應(yīng)用下載，是PP助手幫助我們實(shí)現(xiàn)的，很快他們會(huì)把iPhone版打通。“
PC瀏覽器中的鯊魚(yú)
在他看來(lái)，過(guò)去幾年，PC瀏覽器市場(chǎng)由于收入穩(wěn)定，產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新并不多，相對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新而言非常平靜。
”現(xiàn)在我們是以鯰魚(yú)的狀態(tài)進(jìn)入PC瀏覽器市場(chǎng)的，未來(lái)我們希望成為鯊魚(yú)。“何小鵬說(shuō)。
他希望不僅是能攪動(dòng)這個(gè)PC瀏覽器市場(chǎng)，并能獲取到一定的市場(chǎng)份額，目標(biāo)是進(jìn)入第一陣營(yíng)。
實(shí)際上，有搜狗、360等國(guó)內(nèi)的PC瀏覽器廠商，以及國(guó)外的Crome、火狐等，UC實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易。
一個(gè)籌碼淘寶和阿里的用戶(hù)導(dǎo)流，另一個(gè)是是通過(guò)UC移動(dòng)瀏覽器往PC端導(dǎo)流。UC瀏覽器電腦版產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人、原阿里巴巴淘寶瀏覽器產(chǎn)品負(fù)責(zé)人邵有石透露，在近期開(kāi)始的公測(cè)中，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)放邀請(qǐng)碼，是一個(gè)比較大的數(shù)量級(jí)。從淘寶和阿里過(guò)來(lái)的用戶(hù)現(xiàn)在已經(jīng)有幾百萬(wàn)用戶(hù)，接下來(lái)要做引導(dǎo)、遷移和合并的工作。
可穿戴設(shè)備上的瀏覽器價(jià)值
何小鵬希望UC的多屏策略未來(lái)延伸到可穿戴設(shè)備等智能終端的屏幕上。一個(gè)問(wèn)題是在可穿戴設(shè)備上，App的形態(tài)似乎更適合，瀏覽器的價(jià)值是否有那么大存疑。
何小鵬傾向于從大數(shù)據(jù)的角度解釋瀏覽器的價(jià)值。
他認(rèn)為，App只能在有限的終端和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里面形成，將來(lái)可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)真正能使用需要在開(kāi)放平臺(tái)中能多次復(fù)用。這個(gè)時(shí)候需要支持更多的平臺(tái)，更多的屏幕和更多的模式。在這個(gè)意義上，可穿戴式設(shè)備有一部分是適合App的，但是很多不適合App的。
在可穿戴設(shè)備硬件剛剛處在雛形階段時(shí)，談?wù)摯髷?shù)據(jù)的應(yīng)用似乎很遠(yuǎn)。何小鵬也承認(rèn)這一點(diǎn)。他認(rèn)為，數(shù)據(jù)將來(lái)怎么用，是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。雖然有一點(diǎn)遠(yuǎn)，但是一旦突然找到大數(shù)據(jù)使用的一種形態(tài)，可能在一年時(shí)間里可能就顛覆了，在這其中，騰訊、阿里和百度等大型互聯(lián)網(wǎng)公司有可能最先找到使用開(kāi)放平臺(tái)大數(shù)據(jù)的辦法。
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