中國制造、中國品牌如果沒有一代又一代人的奮斗，絕對沒有今天在中國，乃至在全球的地位。但是我今天和大家分享的一個主題是品牌戰：全球化留給中國的最后機會。我們知道改革開放30年，中國成為世界上第二大經濟實體，但是現在上上下下都有一個共識，就是中國經濟的增長已經到了一個不得不轉型的時候。因為我們這種發展方式是不可持續的，也就是我們的藍天、我們的青山綠水，中國用高能耗的發展已經走到了盡頭。在新的30年，如果再這樣持續地用粗放式經營方式，中華民族會面臨最大的挑戰。我們看一下世界上第二大經濟體，無論德國、日本在崛起過程中，品牌在國際上都贏得了相對受尊敬的地位，如何讓中國這個第二大經濟體受到新的尊敬？那一定是發展中國的品牌。
中國的消費者還沒有建立起自己的品牌自信，很多年輕人以不用自己國家的品牌為自豪。剛才很多嘉賓講了，一個國家的競爭力就是看你有多少世界性的品牌，一個地區的競爭力就是看你有多少全國性的品牌，在這方面我們還有非常大的發展空間。美國為什么能夠成為世界上超級大國？并不僅是因為他們有航空母艦，而是因為她有全世界的品牌。所以我們在全世界看到100個最有價值的品牌中美國超過了50%，而美國兩大品牌，無論是沃爾瑪還是麥當勞，都是通過深圳一步步走向了全中國，所以美國是靠軟實力來征服世界。
改革開放之初，鄧小平同志問過李嘉誠一個問題，什么是企業最寶貴的資產？李嘉誠這樣回答，一個企業最寶貴的資產不是土地、廠房、設備，而是商譽，也就是現在所說的品牌，也就是一個國家的軟實力。中國經濟發展到現在，我們缺什么？我們已成為世界上第二大經濟體，中國人為全世界制造服裝，中國人為全世界制造鞋子，我們中國制造可以說是無處不在，美國人看看，如果離開了中國制造他們一天都不能活。但中國經濟缺的是風靡世界的品牌，品牌是中國經濟的軟肋，也是新的增長點。
我們很高興看到深圳是中國品牌發祥地之一，騰訊作為后起之秀，我這次到美國訪問，別人見到我的第一件事問微信號碼是多少？能不能加你？很多美籍華人，包括本土美國人士都可以玩微信，而這個產品的創新會引領中國互聯網在世界上新的全球地位。在新世紀的情況下我提出一個理論，六流創富，人財物、社會智慧社交，每一個流動都可以創造財富，中國人在全球的流動，中國的產品流到全世界。我們知道互聯網經濟，單一個社交，Facebook老板扎克·伯格說每個人值5美元，新的社交工具SNS、微信也在創造新的財富。六流之中深圳的企業家只要把握住了一流，都可以成為新經濟的佼佼者。我有一個差位理論告訴你，如何通過顛覆性的市場營銷手段，老二如何變第一，突破競爭困境，發現一個市場縫隙，擴大一個市場縫隙，然后獨占這個市場縫隙。中國有世界上最多的人口，也有世界上最大的一個市場，如何去插位？只要找到差異化，任何一個品牌都可以很好地生存。
改革開放后30年怎么做？一定要提振中國品牌的信息，讓中國消費者以用自己的國家品牌為自豪。具體的做法我們要實現品牌年輕化，你賣的不僅是一個產品，而是一個有精神追求的，符合人類普適價值的，你做的不是制造業而是時尚產業。
如何實現品牌年輕化？我們一定要目標精準，我看到十年來評選出了N多的深圳知名品牌，但在座的企業家打開商標看一看，看它是不是像上個世紀80年代的水平？我們看看30年前，不要說30年前，10年前農民工什么打扮？現在再看我們的農民工是什么打扮？他們的打扮已經分不清楚哪個從農村來，哪個從城市來。品牌的背后往往是一個動人的故事，美國就是世界上最會講故事的國家，你來到美國的時候就告訴你這是一個充滿著夢想的地方，美國夢人人都能實現，只要你肯努力，實現夢想不僅是可能的，而且是必然的。美國人在推廣產品的時候往往是先講一個故事，比方說美國有一個很窮的州叫依阿華州，那里要搞旅游業是美國最大的玉米生產省份，并沒有去宣傳硬件，而是拍了一部電影《廊橋遺夢》。
三星李老板說過一句話，當世界變化的時候你也應該變化。如何跟資本家講故事？中國有很多好產品但不會講故事。任何一個企業只要把品質做好，經過產品、品牌營銷和傳播的創新，傳統品牌故事、宣傳企業領袖、預埋品牌擴張的管線，這個品牌就會成為消費者心中的摯愛品牌。所以我非常高興看到了這么多深圳優秀的企業家和優秀的品牌，也希望我們深圳的品牌讓深圳的制造高于中國的制造。希望中國能夠成為中國制造業的典范，祝深圳工業總會在扶持深圳品牌、創造中國名牌方面做出更多貢獻。
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