[指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)]劉卓慧:品牌建設(shè)是國(guó)家 綜合國(guó)力的體現(xiàn)

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  • 2014-04-29 00:00:00

關(guān)于品牌推進(jìn)工作,目前在我們國(guó)家,從國(guó)家質(zhì)檢總局策劃成立中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì),已經(jīng)成立三年,到現(xiàn)在國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工信部、國(guó)資委等相關(guān)部委大力推動(dòng)下,品牌建設(shè)的工作應(yīng)該說(shuō)在最近這兩三年確實(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)在說(shuō)的品牌建設(shè)是指要打造知名品牌,它是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事、國(guó)防等綜合國(guó)力的體現(xiàn),現(xiàn)在所說(shuō)的要轉(zhuǎn)型發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展重要的就是要打造自主知名品牌。
應(yīng)該說(shuō)各個(gè)方面都充分認(rèn)識(shí)到,打造品牌的迫切性、必要性,所以我們應(yīng)該投身到標(biāo)準(zhǔn)的討論和研討之中,為此我們建了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以后,中國(guó)就有一個(gè)想法,認(rèn)為只是通過(guò)貨幣來(lái)評(píng)價(jià),比方說(shuō)一個(gè)可口可樂(lè)值多少錢,這個(gè)牌子值多少錢,我們覺(jué)得可能還要把它延伸到質(zhì)量和服務(wù),為此我們和國(guó)際上的相關(guān)方面,提出并成立一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的技術(shù)委員會(huì),現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)已經(jīng)正式成立,中國(guó)承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織秘書處的工作,技術(shù)委員會(huì)的主席實(shí)行輪值,第一任由美國(guó)推薦專家擔(dān)任,現(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)就緒。

目前除貨幣化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以外,我們現(xiàn)在起草四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是品牌評(píng)價(jià)質(zhì)量方面的評(píng)價(jià),一個(gè)是品牌評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新方面的,一個(gè)是無(wú)形資產(chǎn)方面,還有一個(gè)服務(wù)的方面。這些標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在都在起草之中,如果把這些標(biāo)準(zhǔn)都起草發(fā)布以后,就形成了品牌評(píng)價(jià)要素的一系列標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該說(shuō)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中用一個(gè)詞來(lái)把它概括起來(lái),叫品牌強(qiáng)度。我想今天我們?cè)谧母魑猾@獎(jiǎng)企業(yè),也要按照這樣一個(gè)評(píng)價(jià)方法,我們這個(gè)企業(yè)的品牌強(qiáng)度到底是在什么樣的檔次上,這樣對(duì)于我們的品牌建設(shè)會(huì)有很大的好處。現(xiàn)在國(guó)家工信部在2014年推進(jìn)品牌建設(shè)的工作,大環(huán)境非常好,今天包括會(huì)上獲獎(jiǎng)企業(yè),已形成為創(chuàng)品牌而大踏步的良好環(huán)境。

我們確實(shí)要從政府一直到社會(huì)各個(gè)方面,現(xiàn)在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì),深圳工業(yè)總會(huì)都在做這些工作,我覺(jué)得這是一個(gè)氛圍,像三星,他們?cè)陧n國(guó)的時(shí)候就有那樣一句話,要努力打造三星共和國(guó),那是一句帶點(diǎn)調(diào)侃化的話,三星不但是這個(gè)企業(yè)的,還是韓國(guó)的,韓國(guó)人要共同為三星在世界上占有立足之地,或者能夠有品牌的態(tài)勢(shì)發(fā)展,就要共同來(lái)打造,共同來(lái)幫助它。所以大家都知道海爾,海爾總裁張瑞敏說(shuō)了一段話,昨天海爾人用心奉獻(xiàn)了一個(gè)感嘆號(hào),今天我們卻面對(duì)一個(gè)更大的問(wèn)號(hào),為什么?因?yàn)槲覀兎顬榻?jīng)典的管理模式,正在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不靈了,我們正在上下求索,要進(jìn)行破壞性地創(chuàng)新,所以打造品牌的工作,現(xiàn)在會(huì)比以前更難了,就跟跑馬圈地一樣,大家都在很多方面占有了,我們?cè)趺茨軟_出去,殺出一條路來(lái),這就需要我們更加勤奮地工作,而且在新型化、工業(yè)化深度融合的時(shí)代,究竟怎么打造,各個(gè)行業(yè)都會(huì)有自己的一些特色和特點(diǎn),我想我們這個(gè)環(huán)境還是具備的,我們看到中國(guó)的企業(yè)一個(gè)一個(gè)脫穎而出。 

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