深圳服裝行業已經逐漸從“加工外貿”的“傳統印象”中走出，致力于自身的品牌打造

人民幣對美元連連上漲，升值預期不斷加強的同時，外貿企業疾呼利潤被“蒸發”，稱日子“很難過”。連日來，本報記者采訪發現，在勞動力成本上升及人民幣持續升值等因素疊加下，外貿企業的利潤被持續攤薄，一些大型的外貿出口企業則急尋出路，或減員增效，或將工廠搬遷至內地，或拓展內銷市場，或減少不賺錢的訂單，收縮和堅持是眾外貿出口企業的主要戰略。

在采訪過程中，記者注意到，一些應變速度快的外銷企業，普遍嘗到了產業升級帶來的甜頭，利用創新產品搶占外單市場的議價能力也比較強，受人民幣升值影響不大；而沒有完成轉型的外銷企業則比較難受。

人民幣升值快企業很受傷

昨天銀行間外匯市場人民幣匯率中間價為1美元對人民幣6.2083元，去年6月以來，人民幣對美元連續上漲。

“30年河東，30年河西。”曾經風光一時的外貿出口不再流金淌銀，賺錢變得有點難。記者昨天采訪深圳服裝、玩具、皮革等外貿出口龍頭企業發現，隨著勞動力成本、稅收成本、養老金成本的連續上升，以及人民幣升值疊加影響，外貿企業普遍日子很難過。

“去年6月以來，人民幣對美元連續上漲，我們出口企業‘很難受’，利潤不斷被蒸發”。一位企業負責人向記者算了一筆賬，按照去年6月25日人民幣匯率中間價為6.3230來計算，到昨天為止，100萬美元就因匯率因素被“偷走”11萬元人民幣。“人民幣升值1.8%看起來不起眼，而一兩個點恰恰是一些中小外貿企業的利潤點！”該負責人表示，實際上，在人民幣升值的過程中，深圳不乏一些老的外貿企業主動關門歇業，原因很簡單：“沒錢賺，挺不住了！”

“現在的即期匯率是6.16，跌破6元沒法做生意。”昨天下午，深圳華絲企業股份有限公司副總經理施張根在接受記者采訪時坦言，人民幣升值讓外貿企業壓力很大，現在有一種觀點稱國內外貿企業能接受的人民幣兌美元匯率升值極限是5.8，但他認為跌破6元外貿企業沒法做生意。在采訪中，不少企業負責人都有和施張根一樣的感受。

人工成本上漲太快

實際上，壓力不僅僅來自人民幣升值，還來自不斷上漲的成本。盡管深圳市2013年最低工資標準為每月1600元，但目前深圳企業普工工資已經上漲到3500元/月，甚至達到4000元/月，技術工的工人工資更是達到5000元/月。更讓企業難受的是，深圳養老保險也水漲船高，過去按照最低工資投保，現在按照平均工資投保，幾千人的工廠，成本又要貴幾百萬。而教育附加稅、城建附加稅等稅收開支亦增加了企業成本。

離開深圳乃至珠三角成為眾多外銷企業的選擇。昨天，一位不愿透露姓名的企業負責人告訴記者，過去珠三角有幾萬家制鞋企業，現在大幅減少。

昨天，一家將部分工人和工廠搬遷到江西的深圳玩具企業告訴記者，在江西最低工資標準為830元/月，工人加班加點工作一般每月能拿到2500元，這一工資水平高過當地公務員的工資，因此招工比較容易；而在深圳，3500元/月的工資標準還難以招到工人。人民幣對外在升值，對內則表現為企業成本不斷上升。在人民幣對外升值、對內貶值的雙重擠壓之下，投資大、回報低、風險大，已經成為困擾外貿企業未來發展的難題。

收縮戰線瞄準內銷

記者采訪發現，2005年匯率改革以來，在人民幣升值超30%的變化中，在人工成本和原材料成本疊加的壓力下，一些深圳出口企業卻表現出超強的生命力。這些企業是如何做的呢？

深圳作為外向型城市，受金融危機和人民幣升值的影響比較大，一些服裝外銷企業已經永久退出了歷史舞臺，但一些外銷企業卻憑借快速應對仍然“挺立著”，老牌服裝出口企業深圳華絲，就是快速應對市場的代表之一。據了解，華絲快速發展時在深圳不僅有6個廠，而且不斷將海外客戶新追加的訂單，發往周邊或者內地外貿服裝加工企業。如今的華絲，已經將6家工廠縮減到4家，基本已經停止將訂單外包，幾乎所有訂單都由自己工廠工人承接，以保證公司正常運轉和規避風險。華絲在縮小規模的同時，還采用短平快的打法，利潤低的大路貨不再接單，時間長的單盡量不接，保留一些高檔次外單的同時，接內銷單。更重要的是，華絲開始創立品牌走內銷之路。

在采訪過程中，記者注意到，一些應變能力強的外銷企業，普遍嘗到了產業升級帶來的甜頭，利用創新產品搶占外單市場的議價能力也比較強，這些企業的產品附加值高、技術含量高、企業利潤高，受人民幣升值影響不大；而沒有完成轉型的外銷企業則比較難受。