徐航：我不是做公益，而是盡一份心意

來源：
2014-08-22

我覺得南都留守兒童的活動，讓留守兒童與家長一起過夏天是一種積極的方式。而留唱團更讓他們在學習歌唱當中認識一些朋友，這一個夏天會成為他們成長當中美好的回憶，成為成長的動力。祝福他們能夠健康成長。

南方都市報(下稱“南都”)：在你看來，企業的社會責任是什么？

徐航：做公益不是天天做的事情，企業的本分就是為社會創造價值，在創造價值的時候，不要做出不好的東西。做企業就是做好產品，提供好的服務，讓更多人才有發揮的地方，如果是坑蒙拐騙，社會肯定是要淘汰你的，市場經濟的好處就是存優淘劣，優勝劣汰。

另外企業還需要遵紀守法。比如污水處理，就需特別注意。深圳灣這一水域由于歷史原因，目前水質還沒有達到標準，我們非常注意污染問題，連煙頭我們都強調不能隨便丟。只要是有損周圍環境的行為，我們都不能做。

南都：什么促使你從事公益事業？

徐航：我們是企業家，應該怎么對待企業的財富十分重要。用在公益上就非常好。我們努力去做，目前留守兒童的現狀還沒有引起足夠重視。希望讓全社會關心離鄉背井，來深圳打工的人，他們很不容易。而我們已經在城市扎根，對于他們，應該出一份力。

建筑行業是勞動密集型行業，很多外來務工人員40多歲，越來越多年輕人不愿意做這一行。作為這一個行業的從業人員，除了要思考“為什么”之外，也應該尊重他們，并呼吁社會更加重視此類問題。

南都：深圳灣1號是本屆留守兒童圓夢行動的聯合主辦方，也是留唱團的獨家贊助方，是什么讓你有這一個決定呢？

徐航：第一次是從公司總監聽到(留守兒童圓夢行動)，當時就覺得(活動)非常好，立刻打電話聯系。我以前在邁瑞，員工很多，但是和深圳灣1號的員工結構不一樣。在邁瑞，大部分員工很年輕，所以我們從來沒有碰到過，或者留守現象不明顯。而在深圳灣1號，員工年齡較為年長，留守兒童現象也凸顯。

我們做深圳灣1號，不是單純的房地產項目，不單純為了盈利，不僅是經濟上的考慮，我們提出目標“為城市增光，為生活添彩”，如果做不到這兩條，即使盈利再多，我們也會感到有欠缺。

為什么關注留守兒童？我們的工人跟我們一起參與到“為城市增光，為生活添彩”項目，光靠我們自己不行。建筑工人、技術人員、管理人員等，加起來整個項目就超過2000人。項目的落成，要依靠工人辛苦付出。

他們當中很多子女不在深圳，剛好南都有留守兒童活動，我想借由活動表達我們對他們的感謝。實際上，我不是做公益，而是盡一份心意。深圳能有今天，靠的是這些外來者的辛勤奉獻，而我自己也是外來者的一員。沒有他們就沒有深圳今天，每一個人都在深圳留下了寶貴歲月。

南都：你對南都留守兒童活動有什么期待呢？

徐航：我仔細看了過去幾屆的活動報道，我覺得南都留守兒童活動最重要的意義在于，促進社會對勞動的尊重，對留守兒童的關注。

實際上，能夠來深圳與父母團聚的留守兒童還是少數的，目前還沒有辦法邀請更多，但是希望通過這一個事情，引起更多人重視留守兒童，引起企業對他們的關注。

南都：做企業和做公益的異同是什么？做公益需要怎樣的心態？

徐航：做企業和做公益是一樣的，都是辦事情。很多企業家在做公益，比爾·蓋茨是用企業的方式來做公益，我比較認可這樣的方法，而不是直接給錢。我的觀點是，要讓你的關愛對象有尊嚴，不能讓他們感到不被尊重，是被施舍。因為這樣會傷害他們的心靈，可能對方現在是財富少或者年齡小，但是有一天他們會成長為出色的人，我認為尊嚴比關愛更重要。

我覺得南都留守兒童的活動，讓留守兒童與家長一起過夏天是一種積極的方式。而留唱團更讓他們在學習歌唱當中，認識一些朋友，這一個夏天會成為他們成長當中美好的回憶，成為成長的動力。祝福他們能夠健康成長。