從微小的電子通訊產品經銷商到全方位涵蓋現金類業務的金融集團，王沛雁這位昔日嬌小的弱女子，而今的和匯金融控股董事長，數年來依靠自己的辛勤和汗水，書寫了跨行業轉型升級的傳奇。
吃得苦中苦 方為人上人
懷揣一個夢想，王董事長背井離鄉來到了深圳，20世紀末正是手機、電腦逐漸成為人們日常生活必須品的時候，王董事長敏銳的發現了這一商機，做起了電子通訊產品經銷商。
創業之初，條件艱苦，資金短缺，舉步維艱，單靠一個人的力量單打獨斗難以成就事業，因此王董事長創業之初就為企業定下了“員工與公司共同成長”的方針，讓公司的利益始終與員工的利益緊緊聯系在一起，公司成長，不忘員工分享公司進步的果實，就這樣和匯金融的前身經過不斷的發展，終于實現了年營業額近8%的增長率。
在這一創業的歷程中，王董事長發現資金既是制約很多企業的瓶頸，又是企業的食糧，那何不從事金融現金業務這一領域，在幫助受資金困擾企業的同時自己取得成功，一舉兩得，兩全其美，這一想法促使了王董事長的事業轉型。
金融行業的大門正向王董事長慢慢開啟。
從零開始，熟悉業務體系，掌握風險要點。
對于現金類業務的公司來說風險較大，尤其是信用風險和操作風險，控制風險的主要方式是熟悉客戶企業基本資料和征信狀況，從多角度去思考問題，舉一反三，積累經驗的前提下，迅速準確及時的處理各種突發問題，同時多關注時事政策做出正確、果斷的判斷，將風險降至最低并可以掌控。
客戶企業的質量決定了現金類業務公司的盈利狀況和競爭能力。和匯金融與各銀行有廣泛的合作，并得到各銀行的支持，公司通過對公業務，提高了公司信譽，同時也通過不斷摸索和創新金融服務來滿足企業的需求。
王董事長為使自己內外兼修，讓和匯金融變得更大更強走得更遠，去北大進修EMBA，提升金融知識以及企業管理能力。
此時我們已經可以預見，一個卓越的企業領袖，一個步入快車道的企業，即將展現在我們面前。
果敢的開拓者
2006年以來相繼成立了深圳市中智信融資擔保有限公司、深圳和匯投資管理有限公司。
以“服務實體經濟”為宗旨，鼓勵金融創新、健康發展，隨著改革開放的不斷深入，經濟社會快速發展，金融行業也進入面臨新的機遇與挑戰。
“我們處在一個變革的時代，只有不斷地學習，開拓進取，才能跟得上時代的步伐。” 王董事長說。
以人為本 心底無私
和匯金融集團里，有一些老部下，追隨王董事長多年。
為什么他們愿意一直追隨她呢？
關鍵在于王董事長的用人之道。
首先是對人才的培養。
在王董事長看來，金融行業需要的是綜合型人才，既要有學歷基礎，又要有相當豐富的實踐經驗。王董事長非常看重吃苦耐勞、謙虛、進取的品質，如果發現具備這些素質的員工，她會不遺余力地對其進行培養，提供機會幫助其成長，集團里不少中堅力量，都是在王董事長的幫助下不斷學習和進步，最終走上更重要的崗位。
除了用人之道，王董事長本身的人格魅力，也發揮著巨大的凝聚作用。
王董事長對員工非常信任，經常讓企業高管參加培訓，提高業務水平和技能。她堅信，只要用心來對待員工，再復雜的問題也會變得簡單。
和匯金融的企業文化保留了王董事長性格的痕跡，簡單透明。企業里人際關系簡單，員工不用費心去琢磨怎樣講話，這也是吸引員工的一個重要原因。
一位老員工曾說：“我在這個企業的時間，比我在家的時間長。對這個企業的感情已經無法割舍，我和我們董事長，更像是親人。”
王董事長感慨道，“最大的成功，不是財富上的積累，而是在多年的奮斗里，助力過的企業成功，企業的員工有發揮的舞臺，自己也小有成就，這才是我最欣慰的，這才是我最大的財富。”
王沛雁董事長留給人最深刻的印象，正是她寬廣如海的胸懷。
“其實給人以希望就是給自己希望，助力他人成功，自己也終將成功。”王董事長是一片純凈的海，納得下百川，卻又能讓人覺得澄澈透明。這種卓越的人格魅力，終將沉淀為和匯金融文化元素。在她的帶領下，我們堅信和匯金融定將擁有更輝煌燦爛的明天。
前海和匯金融控股集團（深圳）有限公司屬于民營綜合性金融集團，2011年正式成立，致力于為中小企業和個人提供一攬子金融資金支持。
和匯金融集團自成立以來始終秉承著“和衷共濟、匯聚財智”的經營理念，銳意進取，不斷創新。同時引進各類金融管理專家，組成專業化管理團隊，構建以集團公司為核心，五大中心集權管控，各子公司獨立運行的管理模式。五大中心：風險管理中心、法務管理中心、計劃財務中心、人力執行中心、事業部管理中心。
主營業務涵蓋短期投資、資金拆借、私募股權投資、項目基金管理、專業顧問服務、企業并購、資產重組、上市融資業務等，各項業務處于行業領先地位。目前，集團公司員工有300多人，管理的資產規模上百億，業務遍布全國。
和匯金融集團憑借前瞻性的經營思路、規范化的市場運作、專業高效的服務質量，贏得了多家銀行、同業金融機構和客戶的一致認可。
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