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    晉升是員工的最佳動力
    • 發布日期:2012-07-03
    • 來源:《易友》
    • 文字 〖


      施樂公司晉升的標準是工作摸范,能勝任工作和監督工作:至于需要別人督促工作的那一類文員工則根本不可能被提升。這樣表現良好的員工就會感到自己能得到迅速的提拔,于是他們會于以更高的熱情投入工作中。

      謝爾比.卡特就是這樣一名員工。最初,在施樂公司做推銷人員,工作積極肯干并善于動腦筋,于是為公司銷售了大量的產品,并得到了逐步提拔,最終被提升為全國銷售經理。 

      事實證明,他的確是個稱職的經理人員。卡特最喜歡做的事情之一就是將鑲在飾板上的長獵刀獎給那些真正表現杰出的員工。這些獵刀代表著一種晉升神話,得到它比得到獎金更有意義。 得到獎勵的員工會把獵刀掛在辦公室的墻上,所以在施樂公司的辦公室里常常會看到這些獵刀。 

      由于晉升的機會把握在自己的手中,所以施樂的員工充滿著熱情和干勁。即使在街道上散步,他們也會觀察兩旁的建筑群, 思考如何使每一幢建筑里的單位都成為施樂復印機的用戶。

      就是這樣充滿趣味的競爭使每一個員工都竭盡全力去為公司打拼,公正的晉升制度使他們看到了自己的辛勤勞動付出是值得的,他們認為在這里確實可以實現自己的夢想。

      千萬不能總讓員工原地踏步,特別是對那些能干的員工,而應更信任他們,適時提拔。如果對他們總是半信半疑,不放心,那么給他們的感覺是不信任他,懷疑他的能力,那么他還能盡心竭力地工作嗎?

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