以新人的名字命名專案,讓新人主導專案也能讓新人快速地融入團隊。如果新人叫做“中村”,那么專案就稱為“中村專案”。 由于是新人,自然不會將大型專案交托在他們手上。大約進公司三個月之后,可以召開專門會議,試著詢問新人對哪些業(yè)務感興趣,又對什么事情有疑問,然后讓他們?nèi)フ{(diào)查以及研究這些問題。 舉例來說,如果新人回答這些答案:“我對公司某項產(chǎn)品上市后的情況很感興趣。”“為什么每一家賣場的商品陳列方式都一樣”??身為上司所應關(guān)心的,就是好好處理這些初出茅廬的新人的興趣以及疑問。 如果以上司的角度來看這些,而且讓新人去調(diào)查以及研究這些事也能替工作加分的話,那么就讓整個部門為這件事備案,命名為“某某專案”即可,同時爭取一定金額的預算。與我有來往的公司,每一年都像是例行公事一樣地舉辦這類公聽會,而與會對象則是全體新人。有些新人注意到較高層次的問題,有些則不然,所以專案的內(nèi)容自然也就天差地別,不過新人所能得到的機會,每個人卻是相同的。 不要忽視新人那“不受拘束”的創(chuàng)意。我們常常發(fā)現(xiàn),新人所設想的專案往往帶來新商品的開發(fā)契機。 |