1995年2月創(chuàng)辦比亞迪股份有限公司，王傳福帶領比亞迪從1995年創(chuàng)業(yè)時20余名員工，到2010年年底，已擁有逾20萬名員工；從1995年創(chuàng)業(yè)時的外租廠房，到2010年年底，已建成廣東、北京、陜西、上海、長沙等全國各地共十一大工業(yè)園，占地面積逾1,500萬平方米；現(xiàn)擁有IT、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)。比亞迪鎳鎘電池、手機鋰電池市場份額全球第一，手機按鍵全球出貨量第一，手機外殼出貨量全球第二，穩(wěn)居全球第一大充電電池生產(chǎn)商地位。比亞迪汽車已快速成長為最具創(chuàng)新的新銳民族自主汽車品牌，更以獨特技術領先全球電動車市場。在新能源方面，比亞迪成功推出了太陽能電站、儲能電站、電動車、LED等綠色產(chǎn)品，立志于繼續(xù)引領全球新能源變革。

2002年創(chuàng)辦的金立集團是一家專業(yè)手機研發(fā)、加工生產(chǎn)、內(nèi)外銷同步進行的民營高科技企業(yè)。帶領公司實施從單純的手機公司轉型為智能終端產(chǎn)品+移動互聯(lián)網(wǎng)運營服務的新型IT企業(yè)的戰(zhàn)略，目前下屬9家全資企業(yè)。對于金立的工廠的管理全部實行無塵化車間、網(wǎng)絡化管理、綠色化生活、群眾化娛樂等等。已成為中南大學等學校學生的實習和就業(yè)基地，解決了金立系統(tǒng)近50000余名員工的就業(yè)問題。歷年來，金立為湘南洪災、南方雪災、四川震災、貧困地區(qū)教育基金、壹基金兒童贊助專項等捐款金額累計達6200萬元，2008年12月，公司榮獲國家民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。

 

1997 年創(chuàng)辦平進公司，帶領公司以卓越績效管理模式成為企業(yè)管理大綱，不斷推進， 實施企業(yè)整體優(yōu)化，以實現(xiàn)領先的高品質為目標，使公司的市場發(fā)展在行業(yè)中處于領先地位，2011 年獲得光明新區(qū)質量獎提名獎。近年來公司在研發(fā)方面的投入占銷售收入的比例都在 4%以上，目前公司共擁有發(fā)明專利 1 項，12 項實用新型專利，20 項軟件著作權，另外 有 7 項實用新型發(fā)明專利進入實質審查階段。并掌握了精密模具及精密模具配件制造、IMD/IML 工藝產(chǎn)品設計制造等核心技術。劉建業(yè)總經(jīng)理帶領公司關愛弱勢群體，回饋社會。平進公司榮獲光明新區(qū)2010年綠色企業(yè)、2012 年深圳市綠色企業(yè)、光明新區(qū)“兩新”工委 2012 年積極支持黨建工 作“兩新”組織業(yè)主等榮譽。

 

吳能明先生是引領臺灣自行車企業(yè)登陸投資第一人，并資助其他臺商在大陸發(fā)展，為推動全國自行車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻！他所創(chuàng)辦的桂盟集團是唯一僅生產(chǎn)自行車鏈條產(chǎn)品的廠商，是目前全球高階自行車鏈條產(chǎn)品市場占有率第一的廠商。桂盟的成就來自于創(chuàng)辦人吳能明先生自行車產(chǎn)業(yè)的貢獻不僅供應市場高質量的鏈條產(chǎn)品，更開創(chuàng)兩岸自行車產(chǎn)業(yè)交流、創(chuàng)造良性互動和競爭，整體提升中國自行車產(chǎn)業(yè)質量、技術與研發(fā)，增加中國自行車相關產(chǎn)品價值，形成自行車王國的鼎盛。吳能明先生重視綠色永續(xù)文化的推廣，積極透過參與多項自行車活動，推廣自行車騎乘文化和綠色永續(xù)觀念，落實綠色交通和節(jié)能減碳。

 

南海油脂公司二十多年的發(fā)展，始終堅持創(chuàng)新，從油脂加工行業(yè)轉型成為高新技術型企業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結合。為了實現(xiàn)建立一個理想的集團這個目標，李強先生始終如一地堅持產(chǎn)品的安全、健康等高品質。在李強的大力推動下，公司投資擴建了餐飲油包裝設備，將健康、安全、衛(wèi)生、物美價廉的餐飲油產(chǎn)品投放市場，并積極配合市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等相關部門開展用油知識的普及和推廣，竭盡所能保障餐飲行業(yè)用油的品質及安全并獲得了深圳市首屆行業(yè)領軍人物榮譽稱號；喜獲2009年度第六屆深圳市市長質量獎。近年來，南海油脂完成了許多創(chuàng)新項目，填補國內(nèi)高端油脂的領域空白。

 

2002年，創(chuàng)辦深圳市沃特瑪電池公司，帶領沃特瑪團隊，始終致力于新能源事業(yè)的發(fā)展和建設，主要以鎳鎘電池為主營業(yè)務，實現(xiàn)了鎳鎘電池的技術突破，顛覆了日本的技術路線，降低成本30%以上。最大日產(chǎn)量鎳鎘AA型號達到80萬只，成為該型號國內(nèi)最大生產(chǎn)廠商。2005年，組建鋅鎳二次充電電池研發(fā)團隊，并取得了電池行業(yè)革命性的進展和突破，循環(huán)壽命200次，可達到電動玩具100個循環(huán)使用要求，完全可替代干電池使用。2006年，投入300萬元研發(fā)磷酸鐵鋰正極材料及磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)技術，開行業(yè)之先河。沃特瑪不僅僅將自己視作為一個電池產(chǎn)品的制造者，而是作為從提供優(yōu)質產(chǎn)品到為社會營造綠色的孜孜以求的踐行者。

 

麥伯良是中國集裝箱工業(yè)的第一代工程師，在他的帶領下，中集集團秉承“為現(xiàn)代化交通運輸提供裝備和服務”的發(fā)展思路，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為根植于中國本土、在全球集裝箱、道路運輸車輛、能源和化工裝備、海洋工程、機場設備等行業(yè)具有領先地位的企業(yè)。麥伯良一直致力于把中集集團打造成為一個“世界級企業(yè)”。在中國以及北美、歐洲、亞洲、澳洲等國家和地區(qū)擁有150余家全資及控股子公司，員工超過5萬人，初步形成跨國公司運營格局。并榮獲廣東省政協(xié)委員、“改革開放30年影響深圳30個經(jīng)濟人物”等榮譽。

 

在周和平先生的帶領下，沃爾在短短的十年時間，從一個只有數(shù)十名員工，幾百平方米簡易租用廠房的民營小廠發(fā)展成為擁有自己研發(fā)中心大樓，十多臺電子加速器的10萬平方米沃爾工業(yè)園，國內(nèi)核輻射產(chǎn)業(yè)基地之一。已形成熱縮套管、熱縮標識管、熱縮母排、冷縮電纜附件、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜、高溫硅膠電線和三元乙丙管等2500多種產(chǎn)品，建立了20多家分公司及辦事處和4000多家經(jīng)銷商的營銷網(wǎng)絡，產(chǎn)品遠銷歐美、阿拉伯和東南亞等70多個國家和地區(qū)，于2007年公司成功上市。作為行業(yè)領頭人，周和平先生長期從事輻射化學材料的研發(fā)，獲得了多項相關領域的發(fā)明和實用新型專利等20多項。

 

1997年10月，發(fā)起成立國內(nèi)第一家以通訊設備制造為主業(yè)的國有控股上市公司——中興通訊股份有限公司，擔任總裁，全面主持日常經(jīng)營工作。2004年起，出任中興通訊董事長。侯為貴先生帶領中興通訊從一個來料加工企業(yè)發(fā)展成為國家自主創(chuàng)新的高科技企業(yè)“典范”，帶領中興通訊成為國內(nèi)最早主動實施“國際化”戰(zhàn)略的通信廠商。憑借杰出的商業(yè)成就和非凡的管理智慧，侯為貴先生先后榮獲第五屆“ 袁寶華企業(yè)管理金獎”、“中國改革開放30年經(jīng)濟百人榜”“TOP10中國科技領袖”、“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、《財富》“中國最具影響力的商界領袖”、以及“世界經(jīng)理人成就獎”等眾多殊榮。

 

賴入定在美利達集團公司工作達 23 年，主要從事品質及制造經(jīng)營管理工作，協(xié)助美利達自行車（中國）有限公司經(jīng)營，為美利達創(chuàng)造制造現(xiàn)場優(yōu)勢競爭力、深耕利潤泉源。短縮制程：推行 TPS 將車架制程時間由 14 天縮短 5.4 天；負責集團內(nèi) 3T 導入（TPS:豐田生產(chǎn)方式﹑TQM:全面質量管理﹑TPM:全面生產(chǎn)管 理），并獲得日本 JIPM 優(yōu)秀獎。自 2009 年本人擔任 TPM 推行副主任委員，帶領 八大分科會導入 TPM，以三現(xiàn)及原理、原則從發(fā)生源改善、個別改善、間接部門 流程改善。并擔任中國自行車行業(yè)協(xié)會常務理事、深圳市自行車行業(yè)協(xié)會副理事長、深圳市臺商協(xié)會監(jiān)事。

 

廖學金先生是臺商第一批到大陸投資的先驅者和拓荒者，獨資設立“信隆車料（深圳）有限公司”。于2007年在深圳證券交易所成功掛牌上市，成為第四家在中國大陸股票掛牌上市的臺商企業(yè)。信隆實業(yè)目前在大陸有深圳、太倉、昆山、天津等六個工廠，并在美國、香港投資設立子公司。公司主要產(chǎn)品：車把、立管、座管、避震前叉2005年全球市場占有率分別為17.74%、21.07%、13.31%和15.15%。2004年、2005年連續(xù)兩年被全球著名自行車雜志《CYCLE  PRESS》認定全球銷量第一，全球市場每五輛自行車中，就有一輛車把是信隆實業(yè)生產(chǎn)的。十多年間，廖學金先生已帶領著信隆實業(yè)從最初一家自行車零部件小企業(yè)成功發(fā)展成為全球最大的自行車零部件制造商。

 

蔡正富先生勇于開拓、追求卓越創(chuàng)新的精神都體現(xiàn)在對“艾美特”品牌經(jīng)營模式創(chuàng)新、文化管理創(chuàng)新及催促小家電行業(yè)不斷加強技術革新及積極推動和諧企業(yè)建設、熱衷公益、慈善等社會責任等方面。蔡先生是早期到大陸投資的臺商，創(chuàng)辦祖國大陸第一個臺商協(xié)會——深圳臺商協(xié)會，歷任深圳臺商協(xié)會常務副會長；他在20多年來的創(chuàng)業(yè)歷程中，成功創(chuàng)立并推動“艾美特”品牌在祖國大陸的創(chuàng)牌與發(fā)展，至今“艾美特”系列小家電暢銷全國各地。在蔡正富的倡導下，艾美特先后在江西、云南、四川建設江西大崗山希望小學、上饒艾美特希望小學、師宗縣龍慶鄉(xiāng)中心小學艾美特教學樓、成都馬邊縣艾美特希望小學，并資助會昌珠蘭示范學校發(fā)展；資助災區(qū)建設，艾美特先后向汶川地震災區(qū)、甘肅地震災區(qū)捐款捐物500余萬元。因而，蔡先生成為第四批獲深圳市榮譽市民的臺商。