導語
9月27日,由深圳工業總會創辦的第十二屆“五洲工業發展論壇”隆重舉行。本屆論壇以“人工智能浪潮下,制造業高質量發展之路”為主題,圍繞“先進制造、智能制造、人工智能、大模型、3D視覺”等主要議題,22位嘉賓進行主旨、主題演講,并展開巔峰對話。現在特別推出“五洲新語”專欄,分享業界大咖在論壇上的精彩觀點。
論壇上,太原重型機械集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉結合太重集團的發展,分享了“太重集團數智化建設的探索和實踐”的主題演講,圍繞“數智化建設的背景原因、數智化建設的具體實踐、數智化建設的幾點思考”三方面進行演講。
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以下為演講實錄整理
黨的二十大報告提出要加快建設制造強國,推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。學深悟透習近平總書記關于新型工業化的重要指示、重要論述,準確把握推進新型工業化的戰略定位、階段性特征以及面臨環境條件變化,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持走中國特色新型工業化道路,加快建設制造強國,更好服務構建新發展格局、推動高質量發展、實現中國式現代化。
從時代潮流來看,數智化建設成為制造業高質量發展的必由之路。當今世界云計算、大數據、人工智能等新技術飛速發展,與制造業深度融合,使得全球制造業迎來了新一輪的轉型升級,開啟了數字化、網絡化、智能化為特征的第四次工業革命。國家高度重視推動制造業的數智化建設,制定出臺許多支持政策,我國制造業企業紛紛把數智化建設作為發展戰略,涌現出了一批智能型制造業企業。
從太重集團情況來看,數智化建設成為提升公司核心競爭力的迫切任務。太重作為裝備制造業的“共和國長子”,累計創造了500余項中國和世界第一,為我國工業發展作出了重大貢獻。
其生產的典型產品可分為這三類,一是軌道交通用車輪、車軸、齒輪箱及輪對的全譜系全系列全流程研發制造基地;二是能夠同時生產4至75立方礦用挖掘機和1.8至150噸級全系列多動力液壓挖掘機研發制造基地;三是以世界最大的1300噸水電站橋式起重機和550噸鑄造起重機為代表的全系列起重機生產基地。
太重發展過程中,也遇到了瓶頸,凸顯在產線裝備老舊落后和生產方式原始落后兩大方面,為解決以上這些情況,太重集團提出“智能制造+智能產品”的智慧太重概念,實現轉型升級,打造企業的核心競爭力。
近三年來,太重集團全面聚焦建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業戰略目標,把“產業數智化”和“數智產業化”有機融合,推動企業高質量、高速度發展。
一是堅持以產業數智化為基礎,全面建設“智能產線”“智能管理”“智能裝備”。
全面建設智能產線。目前已建成代表行業最先進工藝技術水平的智能高端裝備產業園區,具備年產裝備80萬噸能力;建成投產工程液壓挖掘機智慧工廠;工程智能起重機建設取得突破;加快建設集智能制造、智能管理、智能服務于一體的智能工廠。
建設數智化運營管理系統。加快“智慧太重”建設,堅持“統一規劃、集中管控,統一標準、上下貫通,統籌推進、分步實施,個性建設、快速推進”原則;整體規劃運營決策支持、三維參數化設計、結構化三維工藝、供應鏈協同、準時制生產、財務集團化管控平臺;建立從訂單到交貨全價值鏈管控體系,以及全供應鏈生產、質量、物流協同管控,實現BOM全層級精細化成本核算和精益生產,打造裝備制造業數字化轉型新標桿。
以“智能化”為方向打造智能裝備。借助5G應用技術開發挖掘機遠程操作項目;掌握挖掘機定位定姿、環境感知、三維地貌掃描與重構等核心技術;在神華北電、霍林河等用戶現場挖掘機上落地應用;正在向無人化方向邁進。
二是在產業數智化基礎上,全面推進數智產業化,引領帶動裝備制造業智能化升級轉型。
依托太重數智化產業,積極打造高端智能重型裝備行業的數智化平臺公司,為重型裝備制造業行業提供數智化服務,形成公司新的效益增長點。
設立數智科技公司,實現先進制造業與現代信息業的深度融合,在產業鏈上下游協作單位和同行業企業中快速復制應用太重產業數字化經驗,帶動裝備制造業智能化升級轉型。
設立傳感技術公司,定制化研發重型裝備傳感技術,提供“一攬子”系統解決方案,推動全行業裝備制造產業向智能化、數字化轉型。
三是太重的數智化建設實踐,既極大提升了企業自身的效率和效益,又為用戶提供了全新的超值體驗。
2022年比2019年全員勞動生產率提高了109%、利潤總額增加了13億元,助力企業高質高速發展。
“一鍵煉焦”智能產品在用戶使用后,操作人員遠離了高溫、粉塵、噪音充斥的惡劣作業環境提高了作業效率,每年還可為用戶節約成本225萬元。
一、數智化建設必須與制造業深度融合
新型工業化是中國式現代化的關鍵任務,數智化建設決不能脫實向虛,必須深深扎根于新型工業化的土壤里,與制造業深度融合。
在推進產業數智化的基礎上,再推進數智產業化,實現良性循環發展。
二、數智化建設必須系統謀劃一體推進
數智化建設決不能“單打一”,僅注重某一方面的數智化,而要全面系統推進。
涵蓋設計研發、生產制造、物資采購、產品銷售、經營管理等各個系統各個方面。
形成全覆蓋的數智化運營管理體系。
三、數智化建設必須與企業管理模式創新結合
數智化是未來產業發展的方向,必將帶來企業管理模式的全新變革。
企業必須適應數智化浪潮的重大影響,主動推動企業管理模式實現加快科技創新轉變、加快產品形態轉變、加快生產組織模式轉變、加快經營方式轉變。
太重集團作為裝備制造業的“共和國長子”,積極投身新型工業化的偉大實踐,努力建設成為具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業,加快建設制造強國,實現中國式現代化做出更多新的貢獻。歡迎深圳的各位賢達、企業家朋友們,到太重集團參觀指導,共謀發展,謝謝大家。
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