【五洲新語】打造生態(tài)引擎,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放戰(zhàn)略

  • 來源:
  • 2023-11-15 10:45:05

導(dǎo)語

9月27日,由深圳工業(yè)總會創(chuàng)辦的第十二屆“五洲工業(yè)發(fā)展論壇”隆重舉行。本屆論壇以“人工智能浪潮下,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路”為主題,圍繞“先進(jìn)制造、智能制造、人工智能、大模型、3D視覺”等主要議題,22位嘉賓進(jìn)行主旨、主題演講,并展開巔峰對話。現(xiàn)在特別推出“五洲新語”專欄,分享業(yè)界大咖在論壇上的精彩觀點(diǎn)。

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)正在加速和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,開啟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新時代。在全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生深刻變化的大形勢下,發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,是推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。基于此,第十二屆“五洲工業(yè)發(fā)展論壇”上進(jìn)行了第二場巔峰對話,共探產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

對話以“打造生態(tài)引擎,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放戰(zhàn)略”為主題,由騰訊云行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理曹言主持,攜手太重?cái)?shù)智總經(jīng)理王鴻儒、金大智能總經(jīng)理王茂林、標(biāo)貝科技CEO劉博、博瀚智能CEO郭瑋、艾靈網(wǎng)絡(luò)首席科學(xué)家俞一帆。嘉賓結(jié)合各自領(lǐng)域進(jìn)行了深入地交流與探討,各抒己見。

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閱讀提示

以下為演講實(shí)錄整理

議題一

企業(yè)如何發(fā)揮不同組合力量,構(gòu)建服務(wù)行業(yè)的生態(tài)體系發(fā)揮

曹言:騰訊在今年針對行業(yè)大模型做了非常重要的發(fā)布,這個跟生態(tài)企業(yè)相結(jié)合是很關(guān)鍵的。我們以往都在看我們能提供什么、客戶需要什么,其實(shí)也需要大家在生態(tài)的相互結(jié)合,提供完整解決方案中貢獻(xiàn)自己力量。

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騰訊云行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理曹言

王鴻儒:數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,我們需要長期給自己的母體公司提供技術(shù)的升級、創(chuàng)新和長期的服務(wù)。因此我們充分的引入了像華制智能、太重集團(tuán)的專業(yè)公司。在這樣的基礎(chǔ)上,我們可以專心的服務(wù)于我們所在的裝備制造行業(yè),推進(jìn)現(xiàn)有新技術(shù)、人工智能的技術(shù)應(yīng)用,讓新技術(shù)在裝備制造業(yè)的應(yīng)用銜接更加的平滑、順滑。

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太重?cái)?shù)智總經(jīng)理王鴻儒

王茂林:制造業(yè)一定要通過數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,通過智能制造降本增效,對此企業(yè)一定要不斷的創(chuàng)新,不斷的投入做一些迭代和改變以及對公司的人才儲備、培訓(xùn),這是非常關(guān)鍵的點(diǎn)。

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金大智能總經(jīng)理王茂林

劉博:生態(tài)融合需要通過AI發(fā)展的方向和技術(shù)路徑,根據(jù)自己的模型能力創(chuàng)造無數(shù)個小模型,輔助把整個效果和目的達(dá)成,這是整個技術(shù)發(fā)展很大的進(jìn)步和路徑。后續(xù)每個企業(yè)有自己的大模型,按照大模型的方式做充分的融合,在生態(tài)合作伙伴的過程當(dāng)中,基于騰訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總部基地的平臺上,把模塊通過自己公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和你的技術(shù)特點(diǎn)融入到一起,通過總機(jī)的模式賦能到制造業(yè)行業(yè)里面,形成完整的鏈路。

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標(biāo)貝科技CEO劉博

郭瑋:作為一家初創(chuàng)公司,我們公司在過去三年多非常注重生態(tài)的參與,從成長以及服務(wù)客戶的產(chǎn)品離不開生態(tài)系統(tǒng)對我們的支持。從發(fā)展歷史看,我認(rèn)為生態(tài)角度上有兩點(diǎn)最為重要:一是技術(shù)和能力的互補(bǔ),二是資源的整合。

自公司成立以來,依托英偉達(dá)的生態(tài)體系中的資源,把我們的平臺類產(chǎn)品賦能到國內(nèi)的自動駕駛的車企里面,并形成技術(shù)上的互補(bǔ),彌補(bǔ)生態(tài)體系中缺失的環(huán)節(jié);華為生態(tài)體系結(jié)合方面,底層基礎(chǔ)設(shè)施采用華為的芯片,底層的云底座采用了華為云的底座,在華為云的底座之上采用我們公司提供的AI大數(shù)據(jù)平臺為客戶的大模型落地應(yīng)用開發(fā)提供服務(wù)。通過與國內(nèi)外的生態(tài)融合,形成生態(tài)內(nèi)的技術(shù)互補(bǔ),對企業(yè)和客戶帶來價值。

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博瀚智能CEO郭瑋

俞一帆:從生態(tài)的角度來說,我們要和工業(yè)用戶的業(yè)務(wù)場景和工業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,當(dāng)ICT領(lǐng)域新型的數(shù)字化技術(shù)用于工業(yè)用戶,要敢于突破以往的思維模式,敢于對傳統(tǒng)的IT和CT技術(shù)進(jìn)行改動,能夠讓它符合工業(yè)客戶的業(yè)務(wù)需求。

舉個例子,施耐德廣州工廠改造項(xiàng)目中,針對施耐德工廠本身的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息化的安全要求以及它整體的數(shù)字化工廠體系的設(shè)計(jì)需要我們對方案做了改動,核心改動完全面向施耐德本身的業(yè)務(wù)系統(tǒng),為它打造企業(yè)級的工業(yè)5G網(wǎng)絡(luò),并且為了滿足施耐德進(jìn)行全國性的集團(tuán)化工業(yè)5G網(wǎng)絡(luò)的管理管控要求,我們把整個5G的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)又進(jìn)一步進(jìn)行了云化的改造,可以讓它運(yùn)行在云平臺上。

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艾靈網(wǎng)絡(luò)首席科學(xué)家俞一帆

議題二

聯(lián)合生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)新技術(shù)落地中,企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)

曹言:在生態(tài)合作方面,騰訊自己也面臨很多的挑戰(zhàn),包括我們跟華制智能也在反復(fù)的做各種各樣的行業(yè)摸索,騰訊也知道自己不可能完全做生態(tài)鏈上所有的事,需要跟各種各樣的優(yōu)秀伙伴共同去打造場景化的解決方案。

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俞一帆:目前,最大的一個挑戰(zhàn)就是跨行業(yè)或者說跨不同的技術(shù)體系、生態(tài)的協(xié)作問題。像IT領(lǐng)域、CT領(lǐng)域、OT領(lǐng)域,三個領(lǐng)域不同背景的專家在一起商討方案的時候,思考問題的模式都是不一樣的。面對挑戰(zhàn),要敢于突破自己傳統(tǒng)的思維定式,才能真正把我們數(shù)字化技術(shù)能夠在工業(yè)場景下落地,像IT、CT領(lǐng)域的專家要敢于再往前邁一步,真正理解OT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)的需求,我們才能真正打造出符合工業(yè)用戶需要的數(shù)字化產(chǎn)品。

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郭瑋:面向工業(yè)制造領(lǐng)域的客戶在很多場景中需要的解決方案,是一個生態(tài)體系內(nèi)多個合作伙伴共同打造出來的一套解決方案,在我們看來,一個健康的生態(tài)體系非常重要的一點(diǎn)是各個生態(tài)合作伙伴之間要有一個非常明確的分工職責(zé)和利益的邊界劃定,這個在過去和眾多合作伙伴在不同的生態(tài)體系對接過程中遇到類似的問題。

劉博:面對企業(yè)間合作上分工不同,導(dǎo)致驗(yàn)收、結(jié)算交付等一系列出現(xiàn)問題。從我們的角度來看,首當(dāng)其沖是要打造一個樣板。目前,解決問題是通過企業(yè)主導(dǎo)或業(yè)務(wù)總集,充分與客戶的需求進(jìn)行溝通整個場景、應(yīng)用落地的組合,通過標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到生態(tài)銜接。作為一個生態(tài)環(huán)節(jié)上的企業(yè),我們希望更專業(yè)的總集,更專業(yè)的集成商或者更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)這個事情,把整個項(xiàng)目順利推進(jìn)下去。

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王茂林:企業(yè)主通過數(shù)字化的改造跟智能制造的改造,一是要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,例如通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)利潤增收,為員工增加收入;二是要把數(shù)字化的轉(zhuǎn)型跟標(biāo)準(zhǔn)、流程相結(jié)合,細(xì)分行業(yè)做細(xì)分行業(yè)的數(shù)字化改造,形成流程化標(biāo)準(zhǔn);三是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,如成本資金付款方式。

王鴻儒:對于目前缺少的應(yīng)用場景,我們很難提供成熟的人工智能解決方案的情況下,我們現(xiàn)在摸索出一條道路,把我們的用戶整個生態(tài)鏈所有的參與方大家共同做科技立項(xiàng)、創(chuàng)新和嘗試,我們很多的大的能源單位用戶,他們也有科技立項(xiàng)的相應(yīng)任務(wù)和重要的工作方向。太重還擁有實(shí)驗(yàn)室,可以引進(jìn)國內(nèi)的先進(jìn)科研院所來做創(chuàng)新,把我們的生態(tài)鏈擴(kuò)的更寬一些,對我們?nèi)斯ぶ悄艿膽?yīng)用會有更多的幫助。 

 

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