■ 深圳特區(qū)報(bào)特派記者 李舒瑜
深圳作為創(chuàng)新之城，連日來(lái)，在深圳代表團(tuán)審議現(xiàn)場(chǎng)，科技創(chuàng)新是最熱話題之一。原始創(chuàng)新能力如何提升？灣區(qū)協(xié)同創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制怎么建立？專精特新成長(zhǎng)沃土怎么培育？代表們集思廣益，群策群力。
實(shí)施灣區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
建設(shè)成為具有全球影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心是粵港澳大灣區(qū)的重要戰(zhàn)略定位。省人大代表、深圳市政協(xié)副主席吳以環(huán)說(shuō)，大灣區(qū)建設(shè)三年多來(lái)，科技創(chuàng)新成果豐碩，但是也存在一系列亟待解決的體制機(jī)制性問題。比如，灣區(qū)各城市在政策協(xié)同、創(chuàng)新要素流通等方面缺乏強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)機(jī)制，基礎(chǔ)研究和前沿應(yīng)用內(nèi)生成果不足等。
近十年，美國(guó)實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI），通過開放式創(chuàng)新平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)、學(xué)界和政府的創(chuàng)新資源連接在一起，推動(dòng)制造技術(shù)創(chuàng)新并加速其商業(yè)化過程。吳以環(huán)建議，參考其投入和運(yùn)行模式，實(shí)施粵港澳大灣區(qū)“未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”，以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為核心，與高校及科研院所聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)基金助力的模式，創(chuàng)立新型產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)如何運(yùn)行？吳以環(huán)建議，依據(jù)各城市對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)“市-區(qū)-企-校-基金”以聯(lián)合體競(jìng)爭(zhēng)方式分別承接未來(lái)產(chǎn)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)支撐研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。研發(fā)平臺(tái)扮演“孵化器”角色，打通技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新鏈條，使新技術(shù)應(yīng)用能夠快速過渡到量產(chǎn)階段。
支持專精特新企業(yè)抱團(tuán)出海
專精特新企業(yè)是科技創(chuàng)新的重要載體，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。省人大代表、新國(guó)都股份有限公司董事長(zhǎng)劉祥說(shuō)，截至2021年底廣東省累計(jì)培育國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)429家。讓更多“小巨人”成長(zhǎng)起來(lái)，是廣東堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家的內(nèi)在邏輯，也是建設(shè)科技強(qiáng)省的有效路徑。
劉祥說(shuō)，產(chǎn)業(yè)全球化是未來(lái)科技制造業(yè)重要發(fā)展方式，但目前我國(guó)專精特新中小企業(yè)總體國(guó)際市場(chǎng)銷售占比仍較低。建議我省出臺(tái)支持專精特新企業(yè)“走出去”激勵(lì)政策，為企業(yè)提供法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面咨詢，組織企業(yè)“抱團(tuán)出海”搶訂單拓市場(chǎng)。
劉祥還建議努力培育一批突破關(guān)鍵核心技術(shù)、在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟、具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的專精特新企業(yè)集群，讓更多“小巨人”撐起“大創(chuàng)新”。
全力甩掉“卡脖子”的手
廣東是制造業(yè)大省，省人大代表、南山區(qū)發(fā)展和改革局局長(zhǎng)楊丹說(shuō)，與實(shí)現(xiàn)“制造業(yè)當(dāng)家”的要求相比，廣東仍有很大提升空間。制造業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問題仍待解決，高端芯片、精密軸承、工業(yè)軟件等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)高度依賴進(jìn)口，即使在5G、超高清視頻、新能源汽車等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也存在受制于人的情況，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力仍需提升。
“廣東制造”如何甩掉“卡脖子”的手？楊丹認(rèn)為，一是要以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，聚焦國(guó)家重大專項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)及產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代；二是要組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，集中資金、人才、資源，集中攻關(guān)，探索關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制的“廣東路徑”；三是暢通“基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散、首次商業(yè)化應(yīng)用”的創(chuàng)新鏈條，整合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。
（深圳特區(qū)報(bào)廣州1月15日電）
