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數(shù)字化已是大勢所趨，云計(jì)算作為關(guān)鍵技術(shù)，扮演的角色越來越重要。企業(yè)如何運(yùn)用好云技術(shù)，分階段完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
日前舉行的第八屆“五洲工業(yè)發(fā)展論壇”上，華為云深圳業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮文斌以《華為工業(yè)云，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》題，講解了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的關(guān)系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加、減、乘、除法和相關(guān)實(shí)施步驟，并結(jié)合華為近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了華為工業(yè)云推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加減乘除法
從當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體情況看，20%的企業(yè)才剛剛開始上云，到2025年會(huì)到80%以上。
企業(yè)為什么要實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際是從業(yè)務(wù)入云到數(shù)據(jù)流，云帶來的是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)化后就開始沉淀數(shù)據(jù)，而MES、ERP都是對過程的管控。很多企業(yè)的業(yè)務(wù)適合數(shù)字化，機(jī)器換人后，會(huì)有很多機(jī)器代替人工不停地工作，比如企業(yè)通過將機(jī)床工作數(shù)據(jù)化，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和沉淀，將來就可以用于人工智能。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)就是加、減、乘、除。做加法就是提高品質(zhì)和效率，獲得更多的客戶定制，做大副業(yè)。做減法就是降低成本、降低次品率、降低能耗。做乘法就是政府部門做產(chǎn)業(yè)集群，通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)交換，把上下游協(xié)同起來。做除法，無論是做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是云服務(wù)，都是讓大家將信息資產(chǎn)投到業(yè)務(wù)上。
華為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例
華為的交換機(jī)設(shè)備和傳輸設(shè)備，過去的測試方法是連上網(wǎng)線，不停地往回傳出去，但在開發(fā)5G技術(shù)后，第一件事就是把傳輸數(shù)據(jù)變成5G終端，解脫網(wǎng)線的限制，減少了兩名專職人員的同時(shí)，效率也提高到每天1000件。同時(shí)，華為減少了在珠三角和深圳的工廠空間，通過新技術(shù)改變生產(chǎn)的某些環(huán)節(jié)，釋放卡得比較緊的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步。
華晨寶馬因?yàn)闃I(yè)務(wù)的特殊性，供應(yīng)鏈比較復(fù)雜。為此，華為云運(yùn)用了與DHL聯(lián)合開發(fā)物流園區(qū)數(shù)字化解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)物料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)化(JIT)。首先是采用人工識(shí)別紙件單，減少等待環(huán)節(jié)；其次是做車牌識(shí)別，盡量降低人等待時(shí)間，最后是減少倉庫面積，實(shí)現(xiàn)效率提升。
再比如傳統(tǒng)行業(yè)的河北鋼鐵，通過對人工智能進(jìn)行光學(xué)照片訓(xùn)練，讓機(jī)器能精確識(shí)別鋼的成分，以解放重復(fù)勞動(dòng)力，把人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)器的經(jīng)驗(yàn)。
九江石化則是通過收集污染點(diǎn)、危險(xiǎn)品點(diǎn)的各種檢測點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新部署，實(shí)現(xiàn)降低成本。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)步驟
一般來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為三步。第一階段是企業(yè)做數(shù)字化，把傳統(tǒng)人工記錄的信息用數(shù)字化表達(dá)出來。從研發(fā)到供應(yīng)鏈，打通服務(wù)，避免人員的參與。第二階段是做集成，使設(shè)備間進(jìn)行協(xié)同，同時(shí)，在辦公系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)，裝備和車間系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。第三階段是智能化，比如設(shè)計(jì)的智能化。在設(shè)計(jì)階段就讓人工智能技術(shù)加入，才容易滿足規(guī)則，待數(shù)據(jù)積累到一定程度后，就能很快應(yīng)用起來。
華為云做得比較多的供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)測，如何裝滿集裝箱就是最簡單的供應(yīng)鏈管理。再比如銷售系統(tǒng)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電銷很快就能實(shí)現(xiàn)反饋。
數(shù)字化集成，包括制造內(nèi)部的橫向集成、產(chǎn)業(yè)鏈的交互，外包企業(yè)能否在設(shè)計(jì)階段就具備這樣的產(chǎn)能，能否在不泄密的情況下生產(chǎn)出產(chǎn)品，需要大家協(xié)同起來。
華為在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)也在嘗試各種模式，從NB-IoT到eLTE、LTE-V、5G。從信息化到網(wǎng)絡(luò)化，再到數(shù)字化、智能化，一步步將自己的能力繼承下來，也是當(dāng)前需要做的。
